2019年3月5日下午两点，20余名项目经理在公司9楼大会议室研讨《结算、费用、采购报告模板》和《结算低级错误处罚细则》。会议由总审室王年生主持，以讨论的形式逐条复议讨论稿。

     鉴于目前公司报告内容简单、版本形式不统一、排版混乱等现象，公司决定对工程结算类、工程服务类和货物采购类报告制作模板，规范报告内容，统一报告格式。经过会上积极讨论，初步确定了工程概况、审核内容、审核依据、审核结果、审核说明及审定单等主要内容。对于审核范围、招投标情况、报告字体等具体内容提出了建设性意见，由总审室负责修正。

      针对审计人员缺乏责任心，对出具的报告出现低级错误的现象，总审室此次也列举了34项低级错误情况，涵盖了结算审核书编制和资料存档两个阶段，并处以50至500元罚款。会上，各位项目负责人结合审计实际情况提出了合理化建议，适当修改部分标准，使规定更人性化的同时，拉紧了审计人员对审计质量负责的弦。

      通过此次讨论，为公司制定《结算、费用、采购报告模板》和《结算低级错误处罚细则》提供了丰富的修改意见，也使总审室制定的规章制度更加规范化、合理化、人性化。