全过程管理
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江苏兴光项目管理有限公司在工程造价审核、清单编制等传统业务的基础上,根据行业的发展趋势,积极投入到建设项目全过程咨询中从建设项目前期准备(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工结决算各阶段、各环节,承担建设项目的项目建议书、可行性研究、投资估算、概算、最高投标限价、结算、竣工决算等的编制与审核工作,对工程造价全过程进行监督和控制,并提供有关造价决策方面咨询意见的智力服务。咨询业务内容包括:

1)建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济评价;

2)建设工程概况、预算、结算、竣工结(决)算的编制、审核; 

3)建设工程招标标底、投标报价的编制、审核; 

4)工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔; 

5)编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。

建设项目全过程造价咨询能够为业主提供连续、丰富、系统的投资咨询服务,以未来发展的趋势来看,必将具有广阔的市场空间。

近几年,江苏兴光承接了大量的全过程跟踪咨询项目,比较典型的项目有:

1、老虎坑垃圾焚烧发电厂三期工程(总投资33.5亿);

2、南京市上坊保障房建设工程(投资28亿);

3、国网电科院、南瑞集团在江宁的新建基地(投资20亿);

4、南京市委党校新建工程(投资9.5亿);

5、国家电网客服中心南方基地新建工程(投资9.5亿)

6、中国移动淮安呼叫中心新建工程(投资6.3亿);

7、国网江苏电力公司科技中心二期工程(投资5.5亿

8、宿州市泗县生活垃圾焚烧发电厂(总投资4.08亿);

9、南京城北电力抢修中心项目(总投资0.45亿);

10、秦淮河船闸绿化及环境整治示范工程审计及绩效评价项目(总投资0.11亿)

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