2021年2月4日，农历北方小年，江苏兴光项目管理有限公司全体成员以一场新形式的“年会”开启了辛丑年的篇章。根据政府《关于新冠肺炎疫情防控工作通知》的要求，在元旦和春节期间限制召开50人以上的会议，因此，本次会议施行“部门集中，视频会议”的模式。这是集团首次以视频会议的形式开展年会。 

会议第一项议程，由公司董事长杨荣华作“2020年工作总结及2021年工作计划”讲话。杨总从人员结构、业务形态、咨询质量、培训情况、党团建设、公司荣获的荣誉、优秀员工表彰和公司存在的问题八大板块，对项目公司2020年进行了阶段性的总结。同时，对公司在2021年的管理创新、业务开拓、人才培养、培训模式创新和加强信息化建设五个方面提出了新的要求。总结内容丰富饱满，视维角度全面深刻，既认可了全体员工在2020年的优异成绩，又指出了公司发展还存在的问题。

随后，由公司总经理潘中为17位优秀员工代表颁发荣誉证书。这是对他们个人业绩突出、工作态度端正、善于与业主沟通、乐于传教解惑的肯定，更是对全体员工积极投入工作，勇于开拓进取的鼓励。

本次会议，不仅是年度总结大会，更是一次集中培训会。最后一项议程，由公司副总经理陈红星对2020年存在问题及2021年咨询管理进行业务培训。陈总严厉指出审计人员存在资料归档不及时、项目填报走形式、系统数据不完整等现象，严重影响了公司的信用评价和业务开展。针对公司咨询管理存在的问题，陈总从信息化建设、档案管理和人员素质培养三方面，提出2021年公司管理计划。

行而不辍，未来可期。子去丑来一新还，鼠退牛来竞辉煌！祝江苏兴光项目管理有限公司2021年稳健发展，再攀高峰！

江苏兴光项目管理有限公司

2021年2月4日