阳春四月盛，奋进正当时！在这充满生机与希望的季节里，江苏兴光项目管理有限公司全体项目人员及各分公司业务骨干齐聚绍兴杭州湾会计学苑，共赴2024年度公司总结暨2025年度春季培训大会。大会以“锐变当下，匠造未来”为主题，紧扣行业动态与技术革新，围绕“造价咨询行业现状与发展趋势”“工程审计智能化应用”“质量管理提升”三大核心主题展开，共同探讨行业趋势、技术应用与管理优化，为未来发展蓄势赋能。

聚焦行业前沿，赋能专业成长

一、行业趋势与战略规划：

公司董事长杨荣华以《造价咨询企业行业现状与发展趋势》开篇，深度剖析当前经济压力下的行业挑战与机遇，并结合当前贸易形势和相关行业的发展局势，鼓励咨询人员以“平和的心态+踏实的干劲”迎接机遇，以“廉政的道德+谨慎的态度”完成工作。

总经理潘中则通过公司2024年度总结报告，从公司业务情况出发，剖析业务开展存在的问题，通报2024年度公司历次接受检查的情况，再针对人才培养、技术转型、业务开拓等方面，明确了2025年目标计划，强调以大数据和AI技术驱动服务升级。

随后，公司各负责人分别对2024年度“优秀员工”和“业务标兵”进行了颁奖。树立标杆榜样，激发全员进取热情。

二、技术赋能与工具实践：

公司邀请南京审计大学工程审计学院许长青博士前来授课《Deepseek在工程审计中的应用》。许教授从大数据、云计算、BIM、金审工程与互联网审计介绍到Deepseek，并通过案例，结合AI算量、合规性检查、材料询价、投标方案对比等场景，演示智能化工具如何为审计提升效率。

公司信息部主任夏家佳进一步分享了“Deepseek知识库搭建与智能应用”，为未来技术落地提供实操指引。

会后，全员分为三组，围绕“人工智能化的推广应用”议题展开头脑风暴。探索将Deepseek用于造价对比分析、甲供材/乙供材核对、材料询价、合规性检查及管理建议撰写中等，最终形成多份可落地的优化建议。但同时指出，审计人员需加强自身专业技能，合理利用辅助工具提高效率，不可过度依赖。

三、质量管控与标准更新：

审核报告的质量和依据材料的完整是业务长久发展的基石。公司始终严控审计质量关。培训第二天，由多次参加省公司审计部检查的优秀员工代表、安徽地区项目负责人张伟为大家介绍《配合委托方质量检查经验分享》。张伟分别从检查人和咨询企业的角度剖析检查目的，模拟查验过程，归纳检查中常见的典型问题，分享配合委托方质量检查的实战技巧，强调沟通协调与细节把控的重要性。

公司副总经理陈红星通过《2024年度质量检查问题及处理方法》报告，结合竣工图作假、定额误用等典型案例，提出规范操作与风险防控建议。随后，针对最新发布的《建设工程工程量清单计价标准》（GB/T50500-2024），对照比较，解读新旧规范差异，助力员工快速适应政策变化。

以培促学，以学促行。三天的培训不仅覆盖专业理论与技术应用，更融入团队建设与人文关怀。全员联欢晚宴、自助餐交流等活动，拉近了跨部门员工的距离，营造了开放协作的企业文化。

江苏兴光项目管理有限公司将以此次培训为起点，持续深化技术应用、优化知识库建设，收集完善内外部指导性、依据性文件，并计划分片区、分专业开展专项技能培训，助力员工成长与业务升级。在行业变革的浪潮中，兴光人正以匠人之心、创新之力，共同谱写高质量发展新篇章！